שיעורים עסקיים שלמדתי ממשחקי משחק מקוונים

רוב האנשים, אם ישאלו אותם כיצד התחביבים שלהם ודאגות העבודה שלהם מתאחדים, היו אומרים שתחביבים הם הסחת דעת מהעבודה. משחקים והסחות אחרות לוקחות זמן שאחרת אתה יכול להשקיע בביצוע דברים. משחקים מבוססי טקסט מקוונים הם מהאשמים הגרועים לכך, מכיוון שלעיתים העובדים מוצאים עצמם מוסבים במשרד עצמו.

עם זאת, משחקי משחק מקוונים (RPG) הם הקרקע שבה החיים האמיתיים פוגשים בידור מוחלט. בהם, למרות שבוודאי מבדרים אותך, אתה לומד גם שיעורים חשובים על החברה, והיותך חלק מקבוצה. שיעורים אלה יכולים לשרת אתכם היטב במקום העבודה.

ארבעת השיעורים העסקיים המובילים שלמדתי ממאמצעי RPG מקוונים

1. התייחסו לאחרים בכבוד

כשהתחלתי לראשונה משחקים מבוססי טקסט, הייתי חסרת מושג לחלוטין. לא ידעתי איך לדבר עם מישהו מתוך אופי, או אפילו שיש סיבה שהיא לא אשתמש רק בפקודה ‘אמור’. אנשים יכלו להבין את זה מהקשרם, נכון?

זה היה עוד בשנת 1997, ב- MOO של הרפר. כשהגעתי אנשים עברו עלי בכל מה שהייתי צריך לדעת. הם אמרו לי איך להשיג לקוח, איך להשתמש בפקודות המשחק, איך לתקשר OOCly, ומה אני צריך לדעת כדי להתחיל. הם היו סבלניים להפליא איתי, וכשהייתי בעצמי שחקן ותיק, זה הפך לתפקיד שלי לקחת על עצמי את התפקיד הזה, להתמודד עם המצטרפים הגולמיים, הטרולים הגסים שמחפשים עימות והשחקנים התובעניים שמבקשים טיפול מיוחד.

בכוח העבודה אין דבר מאתגר יותר מלהתמודד עם מישהו שמתסכל אותך בצורה רגועה ומקצועית. בין אם זה בוס שתלטני, קבלן לא כשיר או לקוח גס, כמעט מובטח לך שתיתקל במישהו בעבודתך שגורם לך לרצות לקרוע את השיער. ניהול אותם בחן, טקט וכבוד משתמש באותם כישורים שעזרו לי להתמודד עם אנשים קשים ברשת כמנהיגי אזור בסיפור הרפרס, עוזר שחקנים ב- FiranMUX ואיש צוות ב- Laegaria MOO.

2. מילוי חובותיך

משחק מבוסס טקסט לוקח עבודה לתחזוקה, ולאנשים שעושים את העבודה הזו יש עבודה אסירת תודה, במובנים רבים. כל מי ששמר אי פעם קוד ל- RPG מקוון יודע כמה זמן זה יכול למצוץ, אבל זה החלק הכי פחות מזה. יש עשרות עבודות קטנות שצריך לבצע על ידי מישהו: הוספת שחקנים לאזורים, אישור של בקשות תווים, כתיבת עזרה וקבצי חדשות, ארגון אירועים. במובנים רבים, האחריות המקוונת משמשת צעד רב ערך בין הנאה לעסקים.

בעולם העסקי, דרך קלה להבטיח שאתה לעולם לא מרוויח קידומי מכירות או צוברת עמדה של אמון היא אי עמידה במועדים. כשאומרים שאתה יכול לעשות משהו, אנשים מצפים שתסיים את זה או שתגיד להם למה לא עשית זאת. בעולם המקוון יש גרסה מקודדת הרבה פחות נוקשה של אותה מערכת. כשהתנדבתי לבנות בסיס קוד חדש לאקס-מן Movieverse, ידעתי ששום דבר לא יקרה לי אם אחזור, אבל אאכזב את החברים שלי. אם אני מסכים לארגן אירוע פסטיבל RPed ב- FiranMUX, האחריות שלי להיות שם בשבילו, ואם אני נכשל, יכולות להיות לכך השלכות, אך הן אינן מרסקות חיים. אם אני בוחר לא לקחת את האחריות הזו, אני לא צריך. לימוד מילוי האחריות של משחק מקוון עזר להכין אותי לאחריות של עולם העסקים.

3. נקודות קליע בלבד!

לפני כמה ימים נאלצתי להיפגש עם הבוס שלי על פרויקט שעבדנו עליו. הוא היה קשור בזמן, אז הזהיר אותי שיש לי רק חמש דקות. לקחתי את רשימת הנושאים שאני צריך לעבור איתו, כתבתי גרסה תמציתית והייתי מוכן. כשנכנסתי הייתי מוכן לפטיש את דרכי בפגישה. פגעתי בנקודות קליעה אחת בכל פעם, עם רשימות אפשרויות המפרטות יתרונות וחסרונות, והיו לי החלטות על שש נקודות בתוך חמש הדקות האלה. הוא אמר כי כשעזבנו הוא התרשם עד כמה בזיקקתי את הבעיה עד לנקודות הליבה שלה.

רק באותו הערב, כשמצאתי את עצמי כותב נאום IC עבור FiranMUX, הבנתי כמה מהיכולת הזו הגיעה מהתקופה שלי באינטרנט. לא רק לפיראן יש הרגל ללעוג לכותבי הדיבור הארוכים יותר, אופיים של RPG מקוונים שנכפות על תמצית. במדיום מבוסס טקסט, הכל לוקח יותר זמן מכפי שהוא לוקח באופן אישי, מכיוון שהקלדה גוזלת זמן רב יותר מאשר דיבורים. תכנון פגישה או שיעור שיעבור בפרק זמן סביר באופן מקוון דורש גיזום אכזרי של דברים שאינם חיוניים, ורוב האנשים לומדים בזמן לגזום את החומר שלהם עד היסוד. אם אתה יכול להרחיב את זה לעולם העסקים, אתה צעד לפני המשחק.

4. שמור על שקט

אחד הדברים המוזרים ביותר עבור אחי כשהחל לעבוד במשרה מלאה היה הצורך להסתיר מבני המשפחה והחברים את מה שהוא עובד עליו. רוב החברות מבקשות מידה מסוימת של שיקול דעת מהעובדים שלהן, וזה יכול להיות קשה לאנשים שרגילים לשתף כל דבר שחבריהם עשויים למצוא.